所謂“茍日新，日日新，又日新”，新時代、新實踐、新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，都在急切地呼喚新的偉大理論。伴隨著國際“不確定性”格局的新變化、國內(nèi)“一帶一路”建設(shè)的深入新發(fā)展、部分中國企業(yè)從追趕到超越最終產(chǎn)生“沒有對標(biāo)”的新困惑，中國企業(yè)“走出去”步入“黃金發(fā)展期”，卻也正面臨前所未有的新問題與新挑戰(zhàn)，這一切迫切需要新的理論予以指導(dǎo)，需要新的研究予以支撐。
“培育全球競爭力”是新時代動員令
2017年，黨的十九大發(fā)出了培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的動員令。“全球競爭力”概念的提出，是新時期對國有企業(yè)改革發(fā)展提出的更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)和更新期待，更是中國企業(yè)“走出去”需要研究的新理論與發(fā)展的新目標(biāo)。因此，從低水平“走出去”到高質(zhì)量“走出去”，從核心競爭力到全球競爭力，從模仿追趕到創(chuàng)新超越，中國企業(yè)需要新的動能引領(lǐng)未來升級發(fā)展，其核心就是：培育全球競爭力。這是今天中國企業(yè)急需破解的一個難題?；诖耍P者近兩年又深入學(xué)習(xí)有關(guān)“走出去”與國際競爭力的最新理論成果、分析國內(nèi)外新環(huán)境與新形勢、研究中國企業(yè)40年發(fā)展歷程、總結(jié)中國企業(yè)“走出去”的發(fā)展模式與經(jīng)驗教訓(xùn)，試圖通過擴大研究對象范圍、延伸研究內(nèi)容深度，而不再局限于某一行業(yè)或者某一方面，為新時代中國企業(yè)如何培育全球競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量“走出去”提供系統(tǒng)性的解決方案。
“理論是行動的先導(dǎo)。”深刻理解全球競爭力，是我們新時代高質(zhì)量“走出去”的必修第一課。從國際到國內(nèi)，從實踐到理論，無論是質(zhì)量獎、排行榜、績效評價，還是課題研究、著作成果，關(guān)于企業(yè)國際競爭力的評價與研究，在評價體系、評價指標(biāo)、評價方法、企業(yè)發(fā)展特質(zhì)等方面的總結(jié)，均存在一些相似之處，但是，目前國際上尚無統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)與全球公認(rèn)的理論研究成果。
從國際競爭力評價層面全面分析全球競爭力報告、國內(nèi)外企業(yè)500強排行榜等情況，中央企業(yè)對國際競爭力的評價探索以及全球競爭力概念提出的背景及新舉措，并結(jié)合對世界一流企業(yè)、中國企業(yè)領(lǐng)先之道的總結(jié)，可以得出兩個重要結(jié)論：一是全球競爭力的內(nèi)核包括六個核心要素，即管理科學(xué)、突出的核心競爭力、受到社會廣泛尊重、獨特的管理思想與優(yōu)秀的企業(yè)文化、超強的執(zhí)行力、引領(lǐng)行業(yè)趨勢。二是全球競爭力具有“升級”特征，即相對過去提出的國際競爭力，不再局限于中國的龐大企業(yè)，不再局限于世界500強的概念，不再局限于規(guī)模，要更具全球引領(lǐng)力，更具創(chuàng)新力，更具資本布局能力，更具責(zé)任與使命感等，而且要充分體現(xiàn)“中國方案”的特色、彰顯中國形象，在國際市場擁有更多的話語權(quán)。
“和平與發(fā)展”是新時代主題
“不畏浮云遮望眼”，“風(fēng)物長宜放眼量”。正確認(rèn)知和理解國內(nèi)外大環(huán)境、大趨勢，學(xué)會從容面對百年未有之大變局，避免百年未有之大考驗，抓住百年未有之大機遇，我們方可做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。通過世界大棋局以及PESTEL分析，通過全方位掃描全球政治、經(jīng)濟、社會、科技、環(huán)境、法律環(huán)境后，我們就會發(fā)現(xiàn)，“不確定”的國際形勢已成常態(tài)，全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)周期性調(diào)整，爭奪全球和地區(qū)主導(dǎo)權(quán)的競爭與博弈日趨激烈，冷戰(zhàn)之后一路狂飆的全球化進程不斷受挫，人類無法回避的國際性難題越來越多。
通過研究“兩個構(gòu)建”（構(gòu)建新型國際關(guān)系、構(gòu)建人類命運共同體）、中國特色的大國外交“主題曲”、覆蓋全球的多邊合作機制，可以發(fā)現(xiàn)與“不確定”相對應(yīng)的是“確定”的新時代主題：和平與發(fā)展。更多國家期待合作與共贏的發(fā)展，人類也更期待和平與美好的生活。這其中中國為世界貢獻了獨特的“中國方案”，其內(nèi)涵是：以“兩個一流”支撐“中國力量”，以“一帶一路”作為“破局之道”，主動應(yīng)對當(dāng)今世界的不確定性，維護推進當(dāng)今世界的確定性，從而助力全球治理并推動新型全球化發(fā)展。
“行之力則知愈進，知之深則行愈達。”中國企業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟崛起的中堅力量，踏上打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的新征程。在這一過程中所形成的“中國智慧”“中國方案”顯得彌足珍貴，是我們培育全球競爭力的根基，值得我們“知之深”。
梳理和回顧國有企業(yè)與民營企業(yè)40年攜手并進、從追趕到全球同臺競技的成長歷程，總結(jié)分析各自不同發(fā)展階段的時代背景、發(fā)展特征、重要事件以及階段成果等，其中包括中國企業(yè)“走出去”的歷程與成就，然后結(jié)合相關(guān)學(xué)術(shù)理論研究、企業(yè)案例分析以及全球競爭力的內(nèi)涵，可以得出兩個重要結(jié)論：一是中國特色企業(yè)管理思想與模式日漸成熟，并呈現(xiàn)四大特色：把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)；強大的黨建文化體系；先進的中國特色企業(yè)文化理念；個性化的管理思想與經(jīng)營管理模式。二是中國企業(yè)的領(lǐng)先之道為尊重四個重要規(guī)律，掌握七項關(guān)鍵能力。四個規(guī)律是指順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律及時代變革大勢，服務(wù)國家戰(zhàn)略，發(fā)揮黨建文化體系的核心作用，創(chuàng)新探索中國特色企業(yè)發(fā)展模式。七項關(guān)鍵能力包括：一個指引力，即戰(zhàn)略引領(lǐng)；兩個內(nèi)核動力，即管理變革和創(chuàng)新驅(qū)動；兩個外核動力，即資本運作和品牌塑造；兩個保障力，即人才發(fā)展和文化建設(shè)。結(jié)合“一帶一路”建設(shè)大背景，分析當(dāng)前中國企業(yè)“走出去”面臨的新機遇與新挑戰(zhàn)后，我們認(rèn)為，中國企業(yè)應(yīng)該在“機中有危”的常態(tài)中，把握先機、提升能力、突破瓶頸，為高質(zhì)量“走出去”做好充分準(zhǔn)備。
實施高質(zhì)量“走出去”行動方案
“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。”從基礎(chǔ)理論知識的深刻理解，到國內(nèi)外環(huán)境的理性認(rèn)知，再到中國企業(yè)40年實踐經(jīng)驗的梳理總結(jié)，這是一個系統(tǒng)思考與科學(xué)判斷的過程，其根本目的是 “篤行之”。基于“識大局、辨形勢”“知己知彼”以及對中國企業(yè)“走出去”實踐案例的研究，針對新時代中國企業(yè)“走出去”如何進行能力再造，可以得出一套具有可操作性的實施方案，具體分為五大步驟。
一是放眼全球：戰(zhàn)略決定成敗。要求“走出去”企業(yè)掌握必要的國際戰(zhàn)略觀、必會的企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略選擇方法、必懂的企業(yè)國際化策略選擇影響因素。二是夯實基礎(chǔ)：練好六項“基本功”。即尊重規(guī)律、堅持改革、補齊能力短板（增強創(chuàng)新力、提高資本運作力、加強國際化人才培養(yǎng)、提升品牌形象）、推動屬地化發(fā)展、維護大國形象、抵御風(fēng)險。三是增強內(nèi)力：制度與文化雙輪驅(qū)動。主要指制度變革中管控模式、業(yè)績考核與薪酬設(shè)計“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，以及文化變革中跨文化管理是重中之重。四是找準(zhǔn)模式：“走出去”的模式選擇。具體包括戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)融結(jié)合、跨國并購、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、第三方市場合作六大模式。五是選對路徑：“走出去”的成長路線圖。具體分為“走進去”（本土化發(fā)展）、“走上去”（高質(zhì)量發(fā)展）、“融進去”（價值觀引領(lǐng)發(fā)展）、“可持續(xù)”（共生共榮發(fā)展）四個環(huán)節(jié)。
放眼全球、夯實基礎(chǔ)、增強內(nèi)力、找準(zhǔn)模式、選對路徑這五大步驟，有理論依據(jù)支撐，有大局形勢引領(lǐng)，有經(jīng)驗總結(jié)指導(dǎo)，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)役再到戰(zhàn)術(shù)、從理念到措施再到行動，是中國企業(yè)“走出去”切實有效的行動方案，更是中國企業(yè)新時期應(yīng)對新要求、新挑戰(zhàn)，提高“走出去”質(zhì)量與效益的理想途徑，將會幫助每條“出海”的小船逐步成長為航母，且航行得更穩(wěn)、更順、更快、更遠。
“明者防禍于未萌，智者圖患于將來。”防患于未然，方能行穩(wěn)致遠。伴隨著“一帶一路”建設(shè)的深入推進，中國企業(yè)融入全球化愈來愈深，面對動態(tài)調(diào)整的世界大勢、不斷引發(fā)變革的科技創(chuàng)新、無法回避的國際難題與發(fā)展瓶頸，中國企業(yè)要做的就是居安思危、未雨綢繆，同時還要居危思進、敢于挑戰(zhàn)、超越自我，做到臨危不懼、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安。
中國企業(yè)“走出去”常見的有八大風(fēng)險因素：政治風(fēng)險、經(jīng)濟與市場風(fēng)險、社會和文化風(fēng)險、法律合規(guī)風(fēng)險、環(huán)境保護風(fēng)險、運營環(huán)境風(fēng)險、國際化人才短缺風(fēng)險、恐怖主義與治安風(fēng)險。要應(yīng)對這些風(fēng)險，要首先認(rèn)識各種風(fēng)險的基本定義、具體特征、表現(xiàn)形式、發(fā)生條件、嚴(yán)重后果等，然后就每種風(fēng)險的防范提出應(yīng)對之策，并進一步幫助企業(yè)理解如何系統(tǒng)構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險防范體系。
“思想格局決定未來。”優(yōu)秀的企業(yè)不僅要為社會提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，還應(yīng)該在實踐中形成偉大的思想和可借鑒的普適實踐成果，并使其成為企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的重要文化支撐。中國企業(yè)“走出去”的策略、戰(zhàn)術(shù)、方法等，可以稱之為“法”。在中國哲學(xué)中，與之對應(yīng)的是“道”，也就是中國企業(yè)應(yīng)該以什么樣的思想與認(rèn)知新格局來引領(lǐng)“走出去”。
中國企業(yè)“走出去”過程中有必要也有能力產(chǎn)生偉大的思想，并將這一思想培育成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。中國企業(yè)應(yīng)從三個方面入手，以思想開啟未來。一是著力思考培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)家精神，清晰地認(rèn)識到企業(yè)家精神的本質(zhì)是在辯證統(tǒng)一之中實現(xiàn)超越，并深刻理解中國國有企業(yè)家精神的特質(zhì)。二是堅持從中國實踐出發(fā)堅定“四個自信”，深刻理解企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)、企業(yè)發(fā)展理論依據(jù)的科學(xué)性、制度的優(yōu)越性與必然性、企業(yè)文化的內(nèi)生動力等。三是對人類面對的共同問題或者世界發(fā)展的系統(tǒng)性問題進行深入探究，深刻理解并懂得如何成功跨越“五大陷阱”，從而理性認(rèn)知不確定的未來，這是一流企業(yè)的更高價值追求，也是優(yōu)秀的中國企業(yè)和中國企業(yè)家的基本遵循。
“走出去”行動方案具有三大特點
概而言之就是：在深刻理解全球競爭力內(nèi)核、正確認(rèn)知世界競爭新格局以及中國“破局之道”、科學(xué)總結(jié)中國企業(yè)40年來實踐經(jīng)驗中的“中國智慧”與“中國方案”、清晰了解“一帶一路”建設(shè)帶來的新機遇與新挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，按照放眼全球、夯實基礎(chǔ)、增強內(nèi)力、找準(zhǔn)模式、選對路徑“五大步驟”，實施高質(zhì)量“走出去”行動方案，同時注重八大風(fēng)險因素并有效采取防范措施，最終建立以“培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)家精神、堅定‘四個自信’、跨越‘五大陷阱’”為核心內(nèi)容的思想與認(rèn)知新格局，推動企業(yè)實現(xiàn)超越優(yōu)秀、走向卓越，成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。過程中，要求企業(yè)做到懂理論、識大局、辨形勢、善總結(jié)、有步驟、穩(wěn)基礎(chǔ)、強能力、重防范、求卓越“九個要求”，同時應(yīng)注重知行合一、中西融合、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合、練好“內(nèi)功”與善于創(chuàng)新相結(jié)合、國家利益與企業(yè)利益相結(jié)合、規(guī)模速度與質(zhì)量效益相結(jié)合“六項原則”?？傮w來看，這一系統(tǒng)方案具有如下三大特點：
一是理論創(chuàng)新性。首先，創(chuàng)新性地提出了全球競爭力的六大構(gòu)成要素，科學(xué)進行了全球競爭力內(nèi)核解讀。其次，系統(tǒng)梳理和回顧了中國國有企業(yè)與民營企業(yè)攜手并進的40年成長歷程，以及中國企業(yè)“走出去”的階段與成就，并總結(jié)出中國已初步形成的特色企業(yè)管理思想與模式——以四大特色為核心的“中國方案”，同時還提出了中國企業(yè)領(lǐng)先之道——尊重四個重要規(guī)律、掌握七項關(guān)鍵能力，其中最大的亮點就是研究結(jié)論的得出，它源于將國有企業(yè)與民營企業(yè)同時作為研究對象。最后，開創(chuàng)性地提出以放眼全球、夯實基礎(chǔ)、增強內(nèi)力、找準(zhǔn)模式、選對路徑“五大步驟”為核心的“走出去”能力再造實施方案，其中包括由實踐總結(jié)出的“走出去”六大模式與“走出去”成長路線圖等。
二是內(nèi)容系統(tǒng)性。強調(diào)的是系統(tǒng)解決問題，而不是僅從某個角度去進行能力提升，也不是單純地講理論。從理論到實踐、從國際到國內(nèi)、從歷史到未來、從宏觀到微觀、從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)、從基礎(chǔ)到創(chuàng)新、從國家到企業(yè)、從速度到質(zhì)量，這一系統(tǒng)方案無論是橫向維度還是縱向維度，都具有嚴(yán)密的邏輯性，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性、平衡性與科學(xué)性特征，堪稱實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最大公約數(shù)。
三是實踐操作性。“致知之必在于行”，這一系統(tǒng)方案的提出是源于對中國企業(yè)40年成長實踐經(jīng)驗的總結(jié)，以及對中國企業(yè)“走出去”典型案例的分析，因此，所有的理論成果、經(jīng)驗總結(jié)、教訓(xùn)啟示、實施路徑等都是真正意義上的“中國智慧”與“中國方案”，對于中國企業(yè)“走出去”具有極強的實踐指導(dǎo)價值。
實踐發(fā)展永無止境，解放思想永無止境。中國企業(yè)仍然處于新環(huán)境日益復(fù)雜、新技術(shù)不斷變革、新問題層出不窮的裂變時代，我們的理論創(chuàng)新亦將永無止境。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們應(yīng)始終保持一顆堅定的“追夢”之心。作為企業(yè)，應(yīng)始終肩負使命，以富有創(chuàng)新性、系統(tǒng)性與操作性的“走出去”行動方案為支撐，努力將自身打造成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢作出新的更大貢獻。