自2月10日四川宏華石油設(shè)備有限公司全面復(fù)工以來(lái)，各廠區(qū)機(jī)器轟鳴，現(xiàn)場(chǎng)高空車、吊車、叉車有序開展作業(yè)，師傅們甩開膀子在一線奮戰(zhàn)。疫情面前，四川宏華一方面抓好疫情防控工作，成立疫情防控突擊隊(duì)，沖鋒在前，另一方面落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，各部門如火如荼唱響四川宏華復(fù)工最強(qiáng)音……
公司科技管理部部門根據(jù)公司復(fù)工防疫要求，對(duì)上下班交通工具、出入園區(qū)、個(gè)人防護(hù)及體溫監(jiān)測(cè)、工作場(chǎng)所消毒和通風(fēng)、會(huì)議管理控制、工作餐就餐方式等方面，逐一細(xì)化疫情管控要求。部門在嚴(yán)格遵守保密規(guī)定的前提下，充分利用現(xiàn)代辦公手段，創(chuàng)新工作方式、方法，梳理鉆機(jī)資料，為全年工作做好前期準(zhǔn)備，推進(jìn)全年專利申請(qǐng)工作，完成前期生產(chǎn)用圖。
公司質(zhì)量部部門制定《質(zhì)量部復(fù)工后人員辦公及疫情防控措施》，要求所有員工在上班期間按此要求執(zhí)行并納入員工績(jī)效考核。措施規(guī)定上班員工做到三個(gè)必須：上班必須戴口罩、上下午必須測(cè)體溫、辦公室每天須用酒精消毒。各檢驗(yàn)員在做好個(gè)人防護(hù)的前提下，依然發(fā)揮著敬業(yè)而堅(jiān)韌的職業(yè)精神及“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，堅(jiān)守崗位，不放過(guò)任何不合格，在疫情期間做好質(zhì)量控制工作，當(dāng)好公司質(zhì)量大門的“守門員”。
公司產(chǎn)品研究所部門針對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)，由支部牽頭成立兩支黨員突擊隊(duì)，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。采取戴口罩、勤消毒、測(cè)體溫、調(diào)座位、在線會(huì)議、遠(yuǎn)程辦公等多種措施和方式推進(jìn)復(fù)工，實(shí)現(xiàn)了一手抓疫情防控，一手抓設(shè)計(jì)任務(wù)的良好局面。截至目前，部門復(fù)工率達(dá)70%，各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)得到有序推進(jìn)，確保了項(xiàng)目設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)不延誤。
公司項(xiàng)目運(yùn)行部部門及時(shí)有力地傳達(dá)、貫徹執(zhí)行疫情防控文件精神，對(duì)部門負(fù)責(zé)的相關(guān)方人員的每日動(dòng)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)，積極監(jiān)管、推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中相關(guān)方人員的健康防疫文件的辦理、簽署，部門人員在崗出勤率保持在65%以上，相關(guān)方人員每日平均在廠監(jiān)造工作人數(shù)在34人以上，積極有效地維護(hù)了日常各類項(xiàng)目的平穩(wěn)、順暢運(yùn)行。
公司結(jié)構(gòu)件中心黨支部、工會(huì)、值班人員組織專人隊(duì)伍為員工集中送餐、要求員工排隊(duì)領(lǐng)取、分散分餐，在工位上就餐間隔2米以上，領(lǐng)餐前必須用肥皂洗手消毒，組織隊(duì)伍檢查車間工位上的員工就餐情況，指導(dǎo)員工工位上分散就餐。部門復(fù)工率達(dá)80%，在嚴(yán)抓疫情防控的前提下，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，全力搶保公司各重點(diǎn)項(xiàng)目。
公司總裝調(diào)試中心采用廣播、網(wǎng)絡(luò)答題、線上會(huì)議以及制作、發(fā)放宣傳手冊(cè)等方式，加強(qiáng)員工自我防疫意識(shí)。針對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)加強(qiáng)產(chǎn)前策劃，精細(xì)化資源配置，進(jìn)行白班、夜班錯(cuò)峰安排工作，有效避免人員聚集扎堆。上下班打卡安排專人疏導(dǎo)，避免人員聚集，連班加班打卡采取班組集中打卡，集中消毒。中心建立防疫控疫微信群，及時(shí)監(jiān)控員工健康狀況，采取專人領(lǐng)餐，專人分發(fā)，分點(diǎn)派餐，分散就餐，餐間檢查監(jiān)督等方式，避免員工聚集。
公司零部件加工中心制定了詳細(xì)的疫情期間復(fù)工及防護(hù)方案,細(xì)化至每個(gè)操作崗位、辦公室、吸煙棚，確保防護(hù)無(wú)死角，對(duì)各項(xiàng)傳統(tǒng)來(lái)往業(yè)務(wù)及在崗人員、隔離人員健康監(jiān)控搭建了統(tǒng)一的信息平臺(tái),大大降低了人員接觸頻率，保障了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。中心加強(qiáng)員工科學(xué)防疫教育、制作各類橫幅海報(bào)等提高員工防疫技能，成立的12人組成的黨員突擊隊(duì)，對(duì)每日員工體溫、打卡秩序、領(lǐng)餐、就餐秩序進(jìn)行規(guī)范。
公司運(yùn)營(yíng)管控中心企管室做好項(xiàng)目預(yù)算管控的同時(shí)、力保重點(diǎn)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)支持，全面梳理公司收入支撐項(xiàng)目、推進(jìn)新產(chǎn)品宣傳資料的制作，著手規(guī)范戰(zhàn)略研討機(jī)制、細(xì)化與分解公司業(yè)績(jī)指標(biāo)，推進(jìn)內(nèi)外部結(jié)算工作、整理制度更新清單，跟進(jìn)落實(shí)瓶頸供方資源、做好前期技術(shù)交流，每日按疫情防控要求更新上報(bào)數(shù)據(jù)，完成疫情影響報(bào)告編制及上級(jí)調(diào)研工作，完成每日復(fù)工復(fù)產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)工作等。人力資源室從咨詢考勤打卡方式、績(jī)效數(shù)據(jù)收集到工資按時(shí)發(fā)放，從專業(yè)人員職級(jí)晉升與技能人員聘任工作到員工關(guān)系各種協(xié)調(diào)，從線上培訓(xùn)到員工招聘溝通，堅(jiān)守崗位，沒(méi)有“延后”二字。
公司儲(chǔ)運(yùn)部門對(duì)防疫口罩進(jìn)行接收和調(diào)配，制定落實(shí)相關(guān)方防疫管控措施，積極收集政府管控政策及物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，啟動(dòng)NSH項(xiàng)目的發(fā)運(yùn)工作，積極與相關(guān)部門、政府機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，梳理項(xiàng)目物流卡阻，保障產(chǎn)品發(fā)運(yùn)。
公司中試車間面對(duì)新型冠狀病毒肺炎帶來(lái)的疫情，采取戴口罩，勤消毒，量體溫，制作防疫知識(shí)宣傳圖等多種措施推進(jìn)復(fù)工。擼起袖子加油干，部門復(fù)工率90%，各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度有序推進(jìn)，確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)不耽誤。
公司安全管理部門第一時(shí)間召開疫情防控專題會(huì)議，研究應(yīng)對(duì)措施，全體安全員迅速落實(shí)各項(xiàng)工作要求。全體安全人積極開展各項(xiàng)工作，防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、戰(zhàn)疫情、保穩(wěn)定。他們甘當(dāng)萬(wàn)家燈火守護(hù)者，守護(hù)著公司員工的生命安全，越是艱險(xiǎn)，越是困難的時(shí)刻，越是有安全人逆行的身影，抗疫保安全之戰(zhàn)，安全人一直堅(jiān)守前線！
技術(shù)服務(wù)公司第一時(shí)間成立疫情防控黨員突擊隊(duì)，負(fù)責(zé)疫情期間防疫物資申領(lǐng)、發(fā)放、防疫知識(shí)宣傳以及隔離人員日常生活需求協(xié)助等工作。2月10日復(fù)工第一天，公司組織召開了各部室主管微信視頻會(huì)議，在做好各項(xiàng)目服務(wù)保障、年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分解和研究的同時(shí)，嚴(yán)格要求公司內(nèi)辦公及外出服務(wù)人員加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)、防止感染源的輸入及擴(kuò)散。
石化工程公司嚴(yán)格執(zhí)行公司多項(xiàng)防控舉措，前期摸底員工生產(chǎn)生活情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估。公司在部署疫情防控的同時(shí)，狠抓項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，保證項(xiàng)目生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)。石化工程公司全體人員，每天做到勤洗手，上下班帶口罩，及時(shí)測(cè)量并上報(bào)體溫，工作時(shí)拿出拼勁、狠勁，拼效率保質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)度不落后。
漢正檢測(cè)切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定并嚴(yán)格實(shí)施了《復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案》，通過(guò)微信、釘釘、郵件等方式，加大了宣傳力度。公司采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、遠(yuǎn)程辦公相結(jié)合的形式，減少人員聚集盡量避免發(fā)生交叉感染，現(xiàn)場(chǎng)辦公嚴(yán)格做到了環(huán)境衛(wèi)生清潔和每天消毒處理，堅(jiān)持每天進(jìn)行兩次體溫測(cè)試，組織開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員健康體檢，上班人員人人戴口罩，堅(jiān)實(shí)工作崗位。
甘肅宏騰針對(duì)疫情防控制定了疫情防控管理辦法和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格按照航天宏華、四川宏華及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)要求進(jìn)行管理，尤其是對(duì)外地返隴人員進(jìn)行檢查并隔離，組織所有復(fù)工人員填寫健康篩查承諾書。公司組織專人每天對(duì)進(jìn)出廠的職工、人員及車輛測(cè)溫、消毒等防護(hù)工作，辦公室也有專人每天進(jìn)行消毒，復(fù)工率達(dá)到80%，全面開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，抓關(guān)鍵項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目。
沒(méi)有一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)。疫情防控我們堅(jiān)決不放松，復(fù)工復(fù)產(chǎn)我們都在前線！四川宏華各部門眾志成城、團(tuán)結(jié)一心，必將共克時(shí)艱，打好、打贏這場(chǎng)疫情防控“狙擊戰(zhàn)”。