為滿足公司經(jīng)營管理需求，提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率，促進人才的培養(yǎng)和儲備，協(xié)會副會長單位四川省有色科技集團有限責(zé)任公司于10-12月舉辦了第一期“星火講堂”。
“星火”有“聚是一團火、散是滿天星”和“星星之火、可以燎原”之意。第一期“星火講堂”主要為業(yè)務(wù)提能內(nèi)訓(xùn)，主要內(nèi)容包括國企改革三年行動、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、合規(guī)管理、人力資源管理等專題，旨在提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的同時，搭建交流分享平臺，加強分子公司、集團各部門間的聯(lián)系，團結(jié)凝聚員工為圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營和改革脫困各項任務(wù)努力奮斗。
10月18日，戰(zhàn)略發(fā)展部作違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究政策專題培訓(xùn)；10月28日，科技生產(chǎn)部作新修訂《安全生產(chǎn)法》專題培訓(xùn)。
11月17日，組織人事部就經(jīng)理層任期制和契約化管理、全員績效考核、選人用人規(guī)程、人事檔案專審、招聘錄用管理、勞動合同管理等人力資源管理制度進行培訓(xùn)交流。
11月25日，合規(guī)風(fēng)控部就合規(guī)文化、合規(guī)管理辦法進行培訓(xùn)交流；黨群工作部就年度黨建考核、國企改革三年行動黨建重點任務(wù)、黨委會流程規(guī)范、意識形態(tài)工作、基層工會建設(shè)及經(jīng)費福利落實進行培訓(xùn)交流。
12月5日，集團辦公室作現(xiàn)代企業(yè)行政管理專題培訓(xùn)，就淺析行政管理的崗位認知、履職要求及職業(yè)價值；如何高效打造“三型”“五有”綜合管理團隊執(zhí)行力；重申“三公”經(jīng)費、增收節(jié)支及資產(chǎn)管理要求及實操；總經(jīng)會會議規(guī)范、公文流轉(zhuǎn)、信息化建設(shè)；股東會及董事會建設(shè)進行培訓(xùn)交流。紀(jì)委辦就黨支部如何落實“兩個責(zé)任”“一崗雙責(zé)”、如何做好違反八項規(guī)定精神問題的日常監(jiān)督等進行培訓(xùn)交流。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。學(xué)無止境，培訓(xùn)不只是提供一次學(xué)習(xí)分享的平臺，更重要的是通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)變觀念、拓展思維、改進行為、提升能力。參訓(xùn)人員表示，要不忘初心、牢記使命，相互學(xué)習(xí)、互幫互助，把良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣帶到各自工作崗位上，干一行愛一行專一行，為實現(xiàn)集團“兩年大變樣、三年翻身仗”添磚加瓦。新征程的號角已經(jīng)吹響,各分子公司將全力以赴做好年末收官工作，昂首闊步、砥礪前行。
第一期“星火講堂”圓滿收官，第二期計劃為生產(chǎn)、營銷、風(fēng)控、財務(wù)等培訓(xùn)，期待更多單位和內(nèi)訓(xùn)師的加入。