玉龍呈祥辭舊歲，金蛇抖擻大地春。2月4日-6日，以“把握機遇 穩(wěn)中求進”和“聚勢聚焦 執(zhí)行到位 有效經(jīng)營”為2013年度集團、股份經(jīng)營方針的通威集團2012年工作總結暨2013年工作計劃會在管理總部隆重舉行，并取得圓滿成功。
全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席與集團管亞梅董事長出席。集團禚玉嬌常務副總裁、監(jiān)事會主席陳星宇，副總裁胡榮柱、黃其剛，股份嚴虎總裁、監(jiān)事會主席晏保全等與集團、股份總部相關領導、部門負責人及各分、子公司總經(jīng)理等近200人齊聚管理總部，各分、子公司全員全程視頻參會，共襄通威集團2013年發(fā)展大計。
本次計劃會為期兩天，2月5日舉行了通威集團高管培訓。2月6日上午，在總部多功能廳召開集團、股份2012年度工作總結會，會議由禚玉嬌常務副總裁主持，集團副總裁黃其剛、股份副總裁陳平福分別作集團、股份2012年度工作總結。隨后召開的集團、股份2012年工作計劃會，禚總、嚴總分別作2013年度集團、股份經(jīng)營工作計劃。隨后，股份各板塊及片區(qū)作典型案例分享和經(jīng)驗介紹，并向集團分組討論會作新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報。
期間，還對通威集團2012年度英雄團隊和集團企業(yè)文化建設示范單位、先進個人、先進集體進行了隆重表彰。劉漢元主席高度評價系列評選活動，并多次強調，能夠在激烈競爭中，實現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化者，是真正的英雄。全集團上下要崇尚英雄，不斷發(fā)現(xiàn)英雄，找到、總結其形成的機制，既是當務之急，也須長期落實。新年伊始，要以新的精神面貌、新的思路、新的工作作風，迎接新的挑戰(zhàn)，促進各項工作再上新臺階。
盤點2012年，集團雖受內、外經(jīng)濟環(huán)境，以及各種復雜因素的影響和沖擊，但在劉主席的正確帶領下，全體通威人戮力同心、奮勇拼搏，緊緊圍繞年初制定的“把握機遇 穩(wěn)中求進”八字方針，始終堅持農(nóng)業(yè)和新能源雙主業(yè)并行發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結合各板塊自身的發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)特點、市場定位和競爭環(huán)境，苦練內功、把握節(jié)奏、提高效率、強化執(zhí)行，積極推動集團發(fā)展。總體來看，2012年集團各板塊繼續(xù)保持了積極、穩(wěn)健、快速的發(fā)展勢頭，集團整體影響力、競爭力、美譽度、公眾形象以及行業(yè)話語權得到進一步提升，發(fā)展成果和企業(yè)實力得到進一步鞏固和彰顯。
期間，劉漢元主席發(fā)表重要講話，全面分析、總結了通威集團2012年度各板塊的經(jīng)營發(fā)展狀況以及所取得的成績，深刻闡釋了通威30年來穩(wěn)健快速發(fā)展的競爭優(yōu)勢等，深入剖析了當前市場競爭態(tài)勢和格局，分析了通威當前所面臨的內外機遇與挑戰(zhàn)，并強調指出，全集團要深入學習貫徹本次會議精神，全面落實會議部署，緊緊圍繞科技創(chuàng)新和技術進步的主題主線，以抓好、做實服務為中心，進一步轉變觀念、整合資源、強化協(xié)同、優(yōu)化激勵，全面提升速度、提高效率、促進更大發(fā)展。
劉主席針對新能源、農(nóng)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義、市場系統(tǒng)把控、人才引進機制等展開詳細闡述，同時就相關片區(qū)的優(yōu)秀案例分享，對股份市場營銷和科技創(chuàng)新工作提出了新的要求。劉主席指出，在參與行業(yè)競爭的過程中，應當以包容理解的心態(tài)接受挑戰(zhàn)，用“誠信正一”贏天下，聚勢聚氣，厘清思路，通威一定能厚積薄發(fā)，一定能進一步夯實管理基礎和競爭優(yōu)勢，繼續(xù)確保行業(yè)地位以及未來發(fā)展空間。劉主席最后強調，市場的偉大在于任何時候都有機會，關鍵在于如何找到正能量并成功匯集正能量、聚集士氣、聚焦資源，真正乘勢而進，共同創(chuàng)造通威新的輝煌和美好未來。
來源：通威集團網(wǎng)