12月3日，由招商證券、第一財(cái)經(jīng)聯(lián)合發(fā)起主辦的2013中國創(chuàng)新力峰會(huì)暨中國上市公司持續(xù)創(chuàng)新力大調(diào)查頒獎(jiǎng)典禮在上海雅居樂萬豪酒店舉行。來自監(jiān)管方、主辦方、國內(nèi)各地優(yōu)秀上市公司、研究機(jī)構(gòu)、專業(yè)和大眾主流媒體的代表們濟(jì)濟(jì)一堂，深入探討了中國上市公司持續(xù)創(chuàng)新的有益經(jīng)驗(yàn)和建議，并共同見證了首屆“持續(xù)創(chuàng)新領(lǐng)袖”、“最具持續(xù)創(chuàng)新力公司”、“最佳創(chuàng)新實(shí)踐”等獎(jiǎng)項(xiàng)的揭曉?？苽愃帢I(yè)受邀出席了此次大會(huì)，并榮獲“持續(xù)創(chuàng)新領(lǐng)袖”和“最佳創(chuàng)新實(shí)踐”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。
自今年8月以來，中國上市公司持續(xù)創(chuàng)新力大調(diào)查組委會(huì)通過問卷、郵件、電話、電視、日?qǐng)?bào)、廣播等方式，充分傳播到中國各上市企業(yè)，其中，有近百家上市公司主動(dòng)與組委會(huì)聯(lián)系咨詢。在過去的4個(gè)月中，由招商證券、第一財(cái)經(jīng)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)企業(yè)研究中心組成的調(diào)研團(tuán)足跡遍布北京、上海、杭州、寧波、南京、合肥、鄭州、石家莊、青島、大連、西安、成都、廣州、深圳等18個(gè)城市20余家公司，與企業(yè)高管們圍繞企業(yè)的創(chuàng)新案例和經(jīng)驗(yàn)做了深入的學(xué)習(xí)與交流。
經(jīng)過組委會(huì)的評(píng)比，格力電器董事長董明珠、萬科總經(jīng)理郁亮、科倫藥業(yè)董事長劉革新、民生銀行董事長董文標(biāo)、魯泰紡織董事長劉石禎、蘇寧云商董事長張近東、東軟集團(tuán)董事長劉積仁、復(fù)星藥業(yè)董事長陳啟宇、陜鼓動(dòng)力董事長印建安、宇通客車董事長湯玉祥10位企業(yè)家以在企業(yè)創(chuàng)新的卓越表現(xiàn)獲得“2013持續(xù)創(chuàng)新領(lǐng)袖獎(jiǎng)”。
東軟集團(tuán)、樂視網(wǎng)、科倫藥業(yè)、瀘州老窖、富安娜、金正大、復(fù)星醫(yī)藥、大華股份、科大訊飛、以嶺藥業(yè)、老板電器、華夏幸福、宇通客車、大北農(nóng)、青島海爾、蘇寧云商、魯泰A、福耀玻璃等18家企業(yè)憑借各自在商業(yè)模式、營銷、技術(shù)、產(chǎn)品、組織、文化等6個(gè)不同維度的精彩表現(xiàn)奪得“2013最佳創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”。
科技創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，新形勢下科倫藥業(yè)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新進(jìn)行了戰(zhàn)略再定位，制定了“三發(fā)驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生性增長”戰(zhàn)略。
所謂的 “三發(fā)驅(qū)動(dòng)”，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的三臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。第一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)是：通過持續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，鞏固和強(qiáng)化包括大輸液在內(nèi)的注射劑產(chǎn)品集群的總體優(yōu)勢，繼續(xù)保持科倫在輸液領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先地位；第二臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)是：通過對(duì)水、煤炭、農(nóng)副產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)自然資源的創(chuàng)新性開發(fā)和利用，構(gòu)建從中間體、原料藥到制劑的抗生素全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，最終掌握抗生素的全球話語權(quán)；第三臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)是:通過研發(fā)體系的建設(shè)和多元化的技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)優(yōu)秀仿制藥、創(chuàng)新型小分子藥物、新型給藥系統(tǒng)和生物技術(shù)藥物等高技術(shù)內(nèi)涵藥物進(jìn)行研發(fā)，積累企業(yè)基業(yè)長青的終極驅(qū)動(dòng)力量。
所謂的“內(nèi)生性增長”就是指企業(yè)的發(fā)展不是主要靠資源的投入、主要不是靠勞動(dòng)力的投入、主要不是靠規(guī)模的投入，而是靠產(chǎn)業(yè)升級(jí)，由汗水型經(jīng)濟(jì)向智慧型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、由粗放型向精細(xì)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、由勞動(dòng)密集型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。
科倫制定的發(fā)展目標(biāo)是：2014年，科倫“百億投資”戰(zhàn)略全面完成，形成未來無限增長的潛力；2015年，包括“川寧抗生素”、“小水針”等在內(nèi)的非輸液產(chǎn)品全面進(jìn)入科倫產(chǎn)品的戰(zhàn)略板塊，形成輸液領(lǐng)域與非輸液領(lǐng)域等強(qiáng)的格局；2016年，在科倫成立20周年之際，科倫將真正走上“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長“的發(fā)展道路。
來源：科倫集團(tuán)