日前，華體照明2014年第二季度銷售會議暨新品見面會在公司召開。公司董事長梁鈺祥、總裁梁熹、常務(wù)副總裁向宗叔等高層領(lǐng)導(dǎo)出席會議，公司全體銷售人員參加會議。會議通報(bào)了公司2014年一二季度銷售情況及2014年下半年銷售計(jì)劃。
總裁梁熹在會上通報(bào)了2014年一二季度銷售情況，他表示，2014年整體宏觀經(jīng)濟(jì)不容樂觀，公司銷售可以用憂喜交加來形容上半年的整體銷售情況。面對市場經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻形勢，梁熹指出，所有銷售人員要堅(jiān)定信念，在認(rèn)識市場問題的同時(shí)，明確年初制定的銷售目標(biāo)，積極開拓區(qū)域市場，努力完成2014年的銷售指標(biāo)和任務(wù)。
副總裁兼營銷總監(jiān)汪小宇通報(bào)了2014年上半年的詳細(xì)銷售數(shù)據(jù)，公布了2014年下半年銷售任務(wù)、目標(biāo)及指導(dǎo)方案。根據(jù)綜合數(shù)據(jù)顯示，銷售團(tuán)隊(duì)上半年各月銷售數(shù)據(jù)波動較大，川內(nèi)市場仍占有銷售總量的絕大部分，省外市場開發(fā)工作亟待加強(qiáng)。產(chǎn)品銷售中，公司文化定制類產(chǎn)品占有絕對優(yōu)勢，同比2013年上半年銷售情況有輕微下滑。同時(shí)他指出，公司產(chǎn)品被仿冒、仿制等侵權(quán)情況頻發(fā)，公司維權(quán)工作任重道遠(yuǎn)，針對此類侵權(quán)行為公司將采用法律手段維護(hù)自身權(quán)益。汪小宇在會上強(qiáng)調(diào)，公司的設(shè)計(jì)理念為產(chǎn)品增加附加值，公司文化定制類產(chǎn)品的成功案例對品牌形象的提升有重要作用，銷售人員要對案例中所具備的“智能控制系統(tǒng)”、“LED燈源”、“文化定制”等產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行宣傳講解，加大產(chǎn)品的宣傳力度，讓客戶更深入的了解華體照明產(chǎn)品的行業(yè)優(yōu)勢，從而使銷售工作找到突破點(diǎn)，用實(shí)力搶抓更多的市場機(jī)遇。
副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)張輝在會議上對《銷售保增長、應(yīng)收控風(fēng)險(xiǎn)》進(jìn)行了講解。常務(wù)副總裁向宗叔對《表面用粉相關(guān)問題》進(jìn)行講解，公司董事長梁鈺祥則在會議中宣講了關(guān)于《銷售紀(jì)律》的若干問題。
會議第二天，公司技術(shù)人員在會上介紹了2014年公司新產(chǎn)品和LED亮化規(guī)格，設(shè)計(jì)人員對公司推出的“遇見”、“紅旗”、“魔方燈”、“金荷燈”等新產(chǎn)品向銷售人員進(jìn)行了培訓(xùn)。最后全體銷售人員就2014年上半年各自區(qū)域的銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，明確了下半年的銷售目標(biāo)并制定了相應(yīng)銷售計(jì)劃。
華體每季度都會召開銷售會議，會議旨在讓全體銷售人員認(rèn)清當(dāng)前市場形勢，明確銷售目標(biāo)，在工作中緊跟公司發(fā)展步伐，齊頭并進(jìn)做好銷售工作，開拓華體銷售市場新局面。