各會員企業(yè)：
為更好幫扶中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與管理提升，助力會員企業(yè)在當前經濟大環(huán)境中加快實現(xiàn)轉型升級，協(xié)會決定舉辦“互聯(lián)網時代的企業(yè)創(chuàng)新”、“高素質管理者的思維進階與溝通談判”系列講座活動。本次講座由協(xié)會管理咨詢專委會承辦，相關事宜見附件一、附件二。
四川省中小企業(yè)協(xié)會
2015年5月13日
附件一：
一、課程信息
1、 參會對象：企業(yè)管理人員、營銷人員
2、 講座時間：2015年5月21日“互聯(lián)網時代的企業(yè)創(chuàng)新”
講座時間：2015年5月22日“高素質管理者的思維進階與溝通談判”
3、 費用：免費
4、 培訓地點：成都市錦江區(qū)上沙河鋪街108號四川郵電學院電信培訓中心5樓會議室(四川郵電學院正門斜對面，友誼醫(yī)院旁)
注：請在報名回執(zhí)時注明參加的課程名稱，便于我們統(tǒng)一協(xié)調安排。
二、時間安排
08:30—08:50 簽到進場
09:00—12:00 上午課程
12:00—13:30 午間休息
13:30—16:00 下午課程
16:00—16:30 答疑解惑
三、培訓主題一
（一）培訓名稱：互聯(lián)網時代的企業(yè)創(chuàng)新
（二）培訓對象：企業(yè)中高層管理者、營銷人員、創(chuàng)業(yè)者及熱愛學習的人
（三）培訓時間：2015年5月21日(周四)
（四）培訓費用：免費
（五）培訓內容
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課程名稱
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主要模塊
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課程內容
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培訓收獲
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互聯(lián)網時代的企業(yè)創(chuàng)新
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解讀互聯(lián)網+
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什么是互聯(lián)網+
互聯(lián)網+對傳統(tǒng)行業(yè)的改變
互聯(lián)網時代傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇
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通過對課程的學習，充分理解國家提出“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略的深刻內涵與影響，順應互聯(lián)網轉型的必然趨勢，立足于我國廣大傳統(tǒng)企業(yè)構建企業(yè)創(chuàng)新框架，分別從商業(yè)模式、供應鏈與渠道以及營銷和傳播三個方面探討企業(yè)創(chuàng)新的理念、方向和方法，為傳統(tǒng)企業(yè)把握互聯(lián)網脈搏、實現(xiàn)成功轉型提供依據(jù)和指導。
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互聯(lián)網時代企業(yè)創(chuàng)新框架
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什么是創(chuàng)新
互聯(lián)網時代傳統(tǒng)企業(yè)如何創(chuàng)新
互聯(lián)網時代傳統(tǒng)企業(yè)四步走
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互聯(lián)網時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
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什么是商業(yè)模式
互聯(lián)網時代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的意義
六大商業(yè)模式分析
商業(yè)模式創(chuàng)新案例討論
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互聯(lián)網時代的供應鏈與渠道創(chuàng)新
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供應鏈創(chuàng)新：團購、定制化生產、工廠直銷 等
渠道創(chuàng)新：淘寶、京東、亞馬遜、蘇寧、移動商城、O2O等
供應鏈與渠道創(chuàng)新案例分析
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互聯(lián)網時代的營銷與傳播創(chuàng)新
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營銷創(chuàng)新：口碑營銷、話題營銷、饑餓營銷等
傳播創(chuàng)新：微博、微博、社交網站等
傳播創(chuàng)新案例討論
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互聯(lián)網時代企業(yè)創(chuàng)新的保障
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企業(yè)家特質與創(chuàng)新精神
企業(yè)創(chuàng)造力開發(fā)
組織結構變化
團隊建設創(chuàng)新
創(chuàng)新資金投入
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（六）培訓師資
丁老師
v四川大學企業(yè)管理博士，經濟師，國家高級人力資源管理師，企業(yè)管理咨詢顧問。
v研究方向為品牌管理、互聯(lián)網思維、新媒體營銷、團隊建設、人力資源管理等。
v精通人力資源管理各模塊以及行政管理業(yè)務，熟悉國家人事政策及勞動法相關規(guī)定，具有扎實的人力資源管理理論基礎和豐富的實戰(zhàn)經驗積累。
v曾任四川弘民集團董事長助理、行政人事總監(jiān)，西南財經大學EMBA中心招生負責人，企業(yè)高管培訓工作經驗豐富，曾任中國MBA聯(lián)盟副秘書長，四川MBA聯(lián)誼會副秘書長，西南財經大學MBA聯(lián)合會主席，四川大學商學院校友理事會理事；曾經為國家電網四川省公司、中石油西南分公司、上海浦發(fā)銀行、四川南充商業(yè)銀行、貴州銀行、恒豐銀行等提供管理咨詢服務。
四、培訓主題二
（一）培訓名稱：高素質管理者的思維進階與溝通談判
（二）培訓對象：企業(yè)中高層管理者、營銷人員、創(chuàng)業(yè)者及熱愛學
習的個人
（三）培訓時間：2015年5月22日(周五)
（四）培訓費用：免費
（五）培訓內容
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課程名稱
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主要模塊
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課程內容
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高素質管理者的思維進階與溝通談判
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高素質管理者的思維提升
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1、站在公司的高度看管理
2、高素質管理者需思考和解決的問題
3、高素質管理者的思維進階與修煉
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高素質管理者的溝通藝術
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1、 你真的了解溝通嗎？
2、 溝通與人際藝術
3、 巧妙溝通的精髓與運用
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高素質管理者如何尋找合作
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1、 如何定義新時代合作
2、 如何進行合作資源的整合
3、 如何選擇恰當?shù)暮献骰锇?/span>
4、 如何避免合作中的風險
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高素質管理者的雙贏談判
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1、 認知談判
2、 談判的原則與準備
3、 談判的階段策略
4、 談判的技巧與應用
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（六）培訓師資
陳老師
v工商管理碩士,在多年的工作實踐中積累了大量的人力資源管理、市場營銷管理、合作談判、銷售技巧、溝通管理、商務禮儀、電話技巧等管理技能的實際工作經驗和咨詢個案。親身經歷過教育、推銷、中、高層管理，學習中外最前沿的思想觀念和營銷策略，擁有從事多年培訓行業(yè)的豐富經驗，是國內較早接觸“個人/團隊素質成長訓練”、“拓展訓練”，從事“體驗式訓練”和“心智訓練”的優(yōu)秀培訓師之一。
歷任:
福建省某知名企業(yè)集團顧問、HR總監(jiān)、總經理助理
成都某知名房地產公司人力資源總監(jiān)
成都眾多咨詢公司專職培訓師
曾為大型企業(yè)設計薪酬體系方案、績效考核方案、項目策劃方案、商業(yè)計劃書等
現(xiàn)任：
成都某知名集團常務副總裁
福建省企業(yè)家協(xié)會副秘書長
西南交通大學應用力學系特聘人力資源管理教師、管理類 課程教師；
福建省某知名企業(yè)集團顧問
成都益佰企業(yè)管理有限公司管理咨詢顧問
五、參訓人員報名回執(zhí)表
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企業(yè)名稱
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姓 名
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職 位
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手機號碼
（發(fā)入場短信用）
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課程名稱
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注：本次培訓只針對我協(xié)會會員開展，名額有限。若單個企業(yè)報名人數(shù)較多,請?zhí)崆半娫捖?lián)系。報名時請標明報名人員所要參加的課程名稱！請各企業(yè)于5月19日14:00前將報名回執(zhí)表回傳至郵箱917465942@qq.com
請會員企業(yè)盡快將報名回執(zhí)回復到郵箱，便于協(xié)會對報名人員做好匯總統(tǒng)計，并進行相關事宜的安排與通知。
六、報名咨詢
聯(lián)系人：劉老師18980885210
電話：028-8505 4202，8505 0202
附件二：
培訓需求信息表
為切實幫助貴司代表在本次講座中更有收獲，我們需了解貴司面臨的發(fā)展問題及相關人員培訓需求，以更有效、更具針對性地提供課程分享，請真實、準確、詳細填寫。謝謝！
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一、企業(yè)基本信息
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公司全稱
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品牌名稱
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填表人姓名
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填表人職務
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聯(lián) 系 人
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聯(lián)系電話
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企業(yè)性質
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□國有 □集體 □私營 □中外合資 □外商獨資 □股份制 □合伙
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所屬行業(yè)
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□農業(yè) □制鞋 □電子信息 □食品加工 □建筑裝潢 □房地產 □紡織服裝 □金屬加工 □家電 □商貿 □餐飲 □旅游 □石油化工 □文化教育 □交通運輸 □通訊計算機 □醫(yī)療保健 □其他
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參訓學員
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□高層管理人員 □中層管理人員 □基層管理人員 □市場營銷人員 □客戶服務人員 □技術人員 □其他
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二、企業(yè)現(xiàn)階段狀態(tài)
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競爭能力
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□須再強化競爭能力 □不須強化競爭能力 □無競爭性問題存
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整體管理水平
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□應再提升整體管理效率 □作部分管理修正即可□急需提升管理水平
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成長狀況
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□想繼續(xù)成長但似乎停滯不前 □穩(wěn)定成長但很吃力 □成長很快但對未來無把握
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制約發(fā)展主要困難
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□流動資金 □技術問題 □市場拓展 □技術人才缺乏 □缺管理人才 □信息不暢 □稅負重 □收費多 □同業(yè)競爭 □其他
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目前最缺乏的人才
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□職業(yè)經理人 □高層管理人才 □市場營銷人才 □高級技術人才□適用型人才
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是否需學習現(xiàn)代經營管理技巧強化企業(yè)體質
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□迫切需要學習與改善 □遇到狀況再學習不遲
□目前不考慮所以不需要
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目前員工素質是否可以充分面對未來挑戰(zhàn)
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□急需提高企業(yè)素質讓企業(yè)成長 □不很確定
□相信沒有問題
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員工素質提升
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□是企業(yè)的責任 □是員工自己的責任 □素質不夠就換人
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三、企業(yè)現(xiàn)階段培訓需求
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對員工培訓重視程度
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□有注意但應加強力度 □十分重視并列入重點項目 □不夠重視
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目前急需強化管理技能（可多選）
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□企業(yè)與員工創(chuàng)新能力 □個人領導能力 □中高層管理能力
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目前急需培訓項目
（可多選）
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□市場營銷管理 □人力資源理 □品質控制管 □行政效率管理 □生產控制管理 □技術創(chuàng)新管理 □基層員工效率訓練 □財務管理 □創(chuàng)業(yè)設計與制定 □法律法規(guī)和稅收政策 □組織整合與溝通實務 □管理技能 □物流管理 □新技術\新產品投資項目 □外貿政策法規(guī)與操作實務 □獲取風險投資與銀行融資 □技術水平與新品開發(fā)
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還有哪些急需或感興趣的培訓項目和內容？
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您認為參與培訓學習的內容中
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□實戰(zhàn)技巧與新理論并重 □新理論重要，因為我想找自己的方法 □實戰(zhàn)技巧重要，因為我想節(jié)省時間
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喜歡的學習方式
（可多選）
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□讀書自學 □進學校深造 □參加培訓班 □請專家來公司講授
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喜歡的培訓方式
（可多選）
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□老師授課 □案例分析 □現(xiàn)場演練 □看錄像或電影
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參訓人員希望哪些能力進一步提高
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希望學習哪些內容
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其他培訓需求
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說 明：如本表不能詳盡描述情況，請另紙附后。