關(guān)于舉辦“投融資培訓(xùn)”講座的通知
各會員企業(yè)：
為更好幫扶中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與管理提升，助力會員企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟大環(huán)境中加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，協(xié)會決定舉辦“投融資培訓(xùn)”講座活動。本次講座由協(xié)會管理咨詢專委會承辦，協(xié)會項目融資專委會協(xié)辦。相關(guān)事宜見附件一、附件二。
四川省中小企業(yè)協(xié)會
2015年7月3日
附件一：
一、課程信息
1、 參會對象：企業(yè)創(chuàng)始人、股東以及中高層管理者
2、 講座時間：2015年7月11日“投融資培訓(xùn)”
3、 費用：酒店場地+專家?guī)熧Y+組織費用=眾籌150元/人（含午餐費）（底限：100人）
二、時間安排
08:30—08:50 簽到進場
09:00—12:00 上午課程
12:00—13:30 午間休息
13:30—16:00 下午課程
16:00—16:30 答疑解惑
三、培訓(xùn)主題
（一）培訓(xùn)名稱：創(chuàng)業(yè)融資培訓(xùn)
（二）培訓(xùn)對象：企業(yè)創(chuàng)始人、股東以及中高層管理者
（三）培訓(xùn)時間：2015年7月11日(周六)
（四）培訓(xùn)費用：酒店場地+專家?guī)熧Y+組織費用=眾籌150元/人（含午餐費）（底限：100人）
（五）培訓(xùn)地點：成都市錦江區(qū)上沙河鋪街108號四川郵電學(xué)院培訓(xùn)中心4
樓會議室(四川郵電學(xué)院正門斜對面，友誼醫(yī)院旁)
（六）培訓(xùn)內(nèi)容
1、 企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)考量
2、 如何撰寫高質(zhì)量的商業(yè)計劃書
3、 如何構(gòu)建優(yōu)勢打動天使投資、VC/PE？
4、 不同階段天使投資人、VC/PE的關(guān)注焦點
5、 融資流程與要點把握
6、 創(chuàng)始人在合作中的角色認知
7、 創(chuàng)業(yè)團隊與投資人的關(guān)系處理
（七）培訓(xùn)師資
宋老師
Ø 水星資本核心團隊成員，執(zhí)行合伙人、董事總經(jīng)理；兼任四川民營石油業(yè)商會金融顧問；資庫投資管理投資顧問；圣信資本金融顧問；益佰管理金融顧問、專家講師；怡云科技董事、投融資顧問；金融從業(yè)近10年；曾任韓國唯一政策性金融機構(gòu)——韓國產(chǎn)業(yè)銀行北京分行信貸經(jīng)理、韓國產(chǎn)業(yè)銀行私募股權(quán)基金中國區(qū)高級投資經(jīng)理、決策委員會委員；資庫投資管理合伙人、西南總經(jīng)理。
（水星資本成功投資典型案例：阿里巴巴、新浪網(wǎng)、中國網(wǎng)通、華銳風(fēng)機、深圳遠望谷、九成軟件、德信無線技術(shù)、中芯國際等）
Ø 實戰(zhàn)投融資經(jīng)驗豐富
² 具實戰(zhàn)PE/VC及海外IPO經(jīng)驗，曾參與籌建開鉑銀科創(chuàng)業(yè)投資基金（5億元），圣信水星碧璽基金（5億元），負責(zé)項目篩選與投資。
² 個人投資國內(nèi)企業(yè): 2012年，布丁酒店 (800萬美元)，珠海越亞科技（5000萬人民幣）；2009年，神氏食品(1000萬美元),天津麥克光電子(500萬美元), 沈陽國際軟件園（1500萬美元）及遼寧先鋒集團的并購與整合業(yè)務(wù)等。
Ø 卓越學(xué)習(xí)經(jīng)歷
² 本科畢業(yè)于英國乃至世界享有極高美譽的世界20強頂尖名校——英國愛丁堡大學(xué)商學(xué)院，獲（金融）優(yōu)等學(xué)士學(xué)位；并獲全額獎學(xué)金就讀韓國國立全北大學(xué)國際交換生項目。
² 研究生畢業(yè)于世界前30商學(xué)院——新加坡南洋理工大學(xué)商學(xué)院獲金融學(xué)碩士學(xué)位。
² 精通中、英、韓三種語言。
四、參訓(xùn)人員報名回執(zhí)表
|
企業(yè)名稱
|
姓 名
|
職 位
|
手機號碼
（發(fā)入場短信用）
|
課程名稱
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注：本次培訓(xùn)只針對我協(xié)會會員開展名額有限。若單個企業(yè)報名人數(shù)較多,請?zhí)崆半娫捖?lián)系。
請會員企業(yè)盡快將報名回執(zhí)回復(fù)到郵箱917465942@qq.com，便于協(xié)會對報名人員做好匯總統(tǒng)計，并進行相關(guān)事宜的安排與通知。
五、報名咨詢
聯(lián)系人：劉老師18980885210
電話：028-8505 4202，8505 0202
附件二：
培訓(xùn)需求信息表
為切實幫助貴司代表在本次講座中更有收獲，我們需了解貴司面臨的發(fā)展問題及相關(guān)人員培訓(xùn)需求，以更有效、更具針對性地提供課程分享，請真實、準(zhǔn)確、詳細填寫。謝謝！
|
一、企業(yè)基本信息
|
||||
|
公司全稱
|
品牌名稱
|
|||
|
填表人姓名
|
填表人職務(wù)
|
|||
|
聯(lián) 系 人
|
聯(lián)系電話
|
|||
|
企業(yè)性質(zhì)
|
□國有 □集體 □私營 □中外合資 □外商獨資 □股份制 □合伙
|
|||
|
所屬行業(yè)
|
□農(nóng)業(yè) □制鞋 □電子信息 □食品加工 □建筑裝潢 □房地產(chǎn) □紡織服裝 □金屬加工 □家電 □商貿(mào) □餐飲 □旅游 □石油化工 □文化教育 □交通運輸 □通訊計算機 □醫(yī)療保健 □其他
|
|||
|
參訓(xùn)學(xué)員
|
□高層管理人員 □中層管理人員 □基層管理人員 □市場營銷人員 □客戶服務(wù)人員 □技術(shù)人員 □其他
|
|||
|
二、企業(yè)現(xiàn)階段狀態(tài)
|
||||
|
競爭能力
|
□須再強化競爭能力 □不須強化競爭能力 □無競爭性問題存
|
|||
|
整體管理水平
|
□應(yīng)再提升整體管理效率 □作部分管理修正即可□急需提升管理水平
|
|||
|
成長狀況
|
□想繼續(xù)成長但似乎停滯不前 □穩(wěn)定成長但很吃力 □成長很快但對未來無把握
|
|||
|
制約發(fā)展主要困難
|
□流動資金 □技術(shù)問題 □市場拓展 □技術(shù)人才缺乏 □缺管理人才 □信息不暢 □稅負重 □收費多 □同業(yè)競爭 □其他
|
|||
|
目前最缺乏的人才
|
□職業(yè)經(jīng)理人 □高層管理人才 □市場營銷人才 □高級技術(shù)人才□適用型人才
|
|||
|
是否需學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營管理技巧強化企業(yè)體質(zhì)
|
□迫切需要學(xué)習(xí)與改善 □遇到狀況再學(xué)習(xí)不遲
□目前不考慮所以不需要
|
|||
|
目前員工素質(zhì)是否可以充分面對未來挑戰(zhàn)
|
□急需提高企業(yè)素質(zhì)讓企業(yè)成長 □不很確定
□相信沒有問題
|
|||
|
員工素質(zhì)提升
|
□是企業(yè)的責(zé)任 □是員工自己的責(zé)任 □素質(zhì)不夠就換人
|
|||
|
三、企業(yè)現(xiàn)階段培訓(xùn)需求
|
||||
|
對員工培訓(xùn)重視程度
|
□有注意但應(yīng)加強力度 □十分重視并列入重點項目 □不夠重視
|
|||
|
目前急需強化管理技能（可多選）
|
□企業(yè)與員工創(chuàng)新能力 □個人領(lǐng)導(dǎo)能力 □中高層管理能力
|
|||
|
目前急需培訓(xùn)項目
（可多選）
|
□市場營銷管理 □人力資源理 □品質(zhì)控制管 □行政效率管理 □生產(chǎn)控制管理 □技術(shù)創(chuàng)新管理 □基層員工效率訓(xùn)練 □財務(wù)管理 □創(chuàng)業(yè)設(shè)計與制定 □法律法規(guī)和稅收政策 □組織整合與溝通實務(wù) □管理技能 □物流管理 □新技術(shù)\新產(chǎn)品投資項目 □外貿(mào)政策法規(guī)與操作實務(wù) □獲取風(fēng)險投資與銀行融資 □技術(shù)水平與新品開發(fā)
|
|||
|
還有哪些急需或感興趣的培訓(xùn)項目和內(nèi)容？
|
||||
|
您認為參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容中
|
□實戰(zhàn)技巧與新理論并重 □新理論重要，因為我想找自己的方法 □實戰(zhàn)技巧重要，因為我想節(jié)省時間
|
|||
|
喜歡的學(xué)習(xí)方式
（可多選）
|
□讀書自學(xué) □進學(xué)校深造 □參加培訓(xùn)班 □請專家來公司講授
|
|||
|
喜歡的培訓(xùn)方式
（可多選）
|
□老師授課 □案例分析 □現(xiàn)場演練 □看錄像或電影
|
|||
|
參訓(xùn)人員希望哪些能力進一步提高
|
||||
|
希望學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容
|
||||
|
其他培訓(xùn)需求
|
||||
說 明：如本表不能詳盡描述情況，請另紙附后。