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四川廣安愛眾股份有限公司高管走上講臺(tái)為優(yōu)秀基層管理人員零距離授課

發(fā)布日期:2015-09-23    來源:四川廣安愛眾股份有限公司  瀏覽次數(shù):316
核心提示:9月10日—12日,四川廣安愛眾股份有限公司2015年優(yōu)秀基層管理人員培訓(xùn)班第二期培訓(xùn)在鄧小平城鄉(xiāng)發(fā)展學(xué)院舉行。培訓(xùn)班全體學(xué)員共40余人參加此次培訓(xùn)。
910—12日,四川廣安愛眾股份有限公司2015年優(yōu)秀基層管理人員培訓(xùn)班第二期培訓(xùn)在鄧小平城鄉(xiāng)發(fā)展學(xué)院舉行。培訓(xùn)班全體學(xué)員共40余人參加此次培訓(xùn)。
根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,本期培訓(xùn)特邀到公司董事長羅慶紅、黨委書記白云鋒、副總經(jīng)理羅曉霞等高管前來授課。授課高管精心制作的培訓(xùn)課件圖文并茂、內(nèi)容豐富,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,高管們的講解精彩生動(dòng)、深入淺出,受到了廣大學(xué)員的歡迎和好評(píng)。
培訓(xùn)中,羅慶紅以愛眾的三步走戰(zhàn)略、SWOT分析、愛眾的總體戰(zhàn)略、如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)以及愛眾文化的三個(gè)層次、愛眾文化的重要子文化等為切入點(diǎn)講授了公司戰(zhàn)略與文化。
白云鋒從研讀一套史書,堅(jiān)持兩點(diǎn)論,謹(jǐn)踢頭三腳、慢燒三把火,善用方圓術(shù)、做好四個(gè)局,牢記五條標(biāo)準(zhǔn),踐行六個(gè)字等六方面闡述了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)。
羅曉霞對(duì)比分析了公司和國網(wǎng)的客戶服務(wù)現(xiàn)狀,重點(diǎn)介紹了啟動(dòng)營銷服務(wù)體系優(yōu)化項(xiàng)目的背景、目的、原則、總目標(biāo)以及未來要建立的六大職能模塊等。
此外,公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部負(fù)責(zé)人應(yīng)邀為學(xué)員們培訓(xùn)了財(cái)務(wù)報(bào)表解讀、財(cái)務(wù)管理應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與思維等非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。
本次培訓(xùn),有效提升了基層管理人員對(duì)愛眾的戰(zhàn)略與文化、領(lǐng)導(dǎo)管理方法、公司營銷服務(wù)體系、財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),讓所有培訓(xùn)者覺得耳目一新、受益匪淺。

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