2月22日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳忠華帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部深入各產(chǎn)業(yè)公司就2016年一季度“開門紅”及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)研，分別召開了工作會。
會上，陳忠華聽取了各公司負(fù)責(zé)人對一季度“開門紅”工作匯報情況，分別與各公司2016年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了有效溝通，就做好下一步工作提出了要求。
針對安全生產(chǎn)工作，陳忠華進(jìn)一步強調(diào)了各公司是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，要遵循屬地化管理的原則，服從屬地安監(jiān)局管理，切實履行企業(yè)社會責(zé)任，集團(tuán)公司作為出資人，將履行安全督查的管理職責(zé)，并不定期的從安全生產(chǎn)機構(gòu)建設(shè)情況、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)情況、安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程建設(shè)情況、安全檢查組織建設(shè)和檢查情況、落實上級安全生產(chǎn)工作要求情況等方面進(jìn)行安全督查。
對于下一步的工作，陳忠華要求：一是各公司經(jīng)營班子及相關(guān)部門要認(rèn)真抓好對一季度開門紅工作目標(biāo)任務(wù)的落實，每月月底召開生產(chǎn)經(jīng)營分析計劃會，查問題找差距，明確下月努力方向和工作措施，確保時間進(jìn)度與任務(wù)目標(biāo)同步，切實做好生產(chǎn)經(jīng)營工作；二是各公司必須全力以赴，攻克訂單問題、市場問題等客觀經(jīng)濟(jì)形勢下的突出問題，發(fā)揮主觀能動性，爭取圓滿完成一季度生產(chǎn)“開門紅”的目標(biāo)任務(wù)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下基礎(chǔ)；三是金源公司要按照取得的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)要求，梳理、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場；四是科能公司要做好安全生產(chǎn)二級達(dá)標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。
陳忠華強調(diào)，各公司都是獨立法人主體，從規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求出發(fā)，要以對出資人負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，盡快通過董事會確定各自年度目標(biāo)任務(wù)，并將財務(wù)預(yù)算做細(xì)做實，推進(jìn)全年工作的有序開展。