2016年2月23日，華體照明2016年第一季度銷(xiāo)售會(huì)議在公司召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)兼總裁梁熹、常務(wù)副總裁向宗叔、副總裁兼營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)汪小宇、副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)張輝、首席設(shè)計(jì)官（CDO）李代雄、副總裁兼工會(huì)主席李大明、副總裁兼行政人事總監(jiān)楊雄等公司高層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司全體銷(xiāo)售人員共計(jì)70余人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了公司2015年度銷(xiāo)售情況及2016年銷(xiāo)售計(jì)劃，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，華體照明將思變圖強(qiáng)，永不止步。
董事長(zhǎng)兼總裁梁熹在會(huì)上對(duì)公司2016年銷(xiāo)售任務(wù)作了總體戰(zhàn)略規(guī)劃。梁總指出，在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下，全體銷(xiāo)售人員更要做好迎接困難的準(zhǔn)備，越挫越勇，力爭(zhēng)在2016年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)16%，稅前銷(xiāo)售收入突破5億元。對(duì)此，梁總向全體員工提出2016年工作要求：積極進(jìn)取、主動(dòng)升級(jí)、嚴(yán)控成本、精細(xì)管理。希望全體員工在2016年艱難的環(huán)境中，仍能堅(jiān)持不懈，主動(dòng)升級(jí)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，要始終保持積極進(jìn)取的心態(tài)和只爭(zhēng)朝夕的工作作風(fēng)；也希望銷(xiāo)售人員能動(dòng)起來(lái)，跑出去，樹(shù)立信心，放遠(yuǎn)眼界、放寬胸懷、放大格局，在新的一年里作出新的成績(jī)。
營(yíng)銷(xiāo)副總汪小宇通報(bào)了2015年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，公布了2016年銷(xiāo)售任務(wù)、目標(biāo)及分配方案。汪小宇針對(duì)2015年在銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析總結(jié)并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。最后，面對(duì)2016年經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，汪總指出，公司要做到穩(wěn)步發(fā)展，就要適度調(diào)整，要把賣(mài)單一產(chǎn)品拓展為提供整體解決方案，將LED品牌化代替三無(wú)產(chǎn)品，以狠抓市場(chǎng)、產(chǎn)品、品牌與業(yè)務(wù)模式為主要經(jīng)營(yíng)策略，不斷拓展渠道建設(shè)，在全國(guó)范圍內(nèi)建立根據(jù)地以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。
副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)張輝就2015年相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，并針對(duì)收款問(wèn)題、合同問(wèn)題、送貨單填寫(xiě)、應(yīng)收賬款的對(duì)賬等相關(guān)問(wèn)題逐一對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行了培訓(xùn)。最后，張總對(duì)2016年銷(xiāo)售合同的管理問(wèn)題及銷(xiāo)售人員的收入支付方式進(jìn)行調(diào)整和安排。
此次會(huì)議，華體照明還邀請(qǐng)到新的合作伙伴，四川普瑞照明工程有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)并做講話，會(huì)上，普瑞公司高層針對(duì)企業(yè)基本情況、工程案例、成功經(jīng)驗(yàn)等向與會(huì)人員做了介紹和分享。
最后，會(huì)上評(píng)選出了2015年度銷(xiāo)售之星和銷(xiāo)售新人獎(jiǎng)，鼓勵(lì)他們新的一年再創(chuàng)佳績(jī)。