近日，四川廣安愛眾股份有限公司第五屆四次職工（會(huì)員）代表大會(huì)在公司第一會(huì)議室順利舉行。公司工會(huì)主席杜全虎主持會(huì)議。來自公司本部及各事業(yè)部（含所屬子公司）的職工（會(huì)員）代表共58人出席會(huì)議。公司本部及各事業(yè)部列席代表參加會(huì)議。
會(huì)議分組審議并表決通過了公司《用工分類管理辦法》、《三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》等議案。職工（會(huì)員）代表們會(huì)聚一堂，就公司深化落實(shí)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革建真言、獻(xiàn)良策。
公司總經(jīng)理余正軍指出，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和市場放開政策等客觀因素倒逼公司走“轉(zhuǎn)型升級”之路。而公司目前的發(fā)展活力和競爭力還不夠強(qiáng)，崗位也未充分體現(xiàn)貢獻(xiàn)與回報(bào)的關(guān)系。因此，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，破解人才瓶頸，加快技術(shù)變革，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升服務(wù)質(zhì)量等工作迫在眉睫，勢在必行。同時(shí)，市場變革壓力未能及時(shí)傳導(dǎo)到每位職工，公司下一步將組織宣講團(tuán)積極宣傳公司戰(zhàn)略和變革，努力構(gòu)建靈活的用工機(jī)制、競爭機(jī)制和分配機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)職工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減、員工總量合理控制、員工整體素質(zhì)明顯提高、公司的活力和競爭力明顯增強(qiáng)的目標(biāo)。
公司黨委書記白云鋒強(qiáng)調(diào)，一是要牢固樹立公司發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果職工共同分享的觀念，公司要積極發(fā)揮職工的智慧，更多關(guān)切職工期待，讓職工產(chǎn)生認(rèn)同感、幸福感；二是各級工會(huì)組織要切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，多與職工面對面交流，聽取職工好的意見建議，創(chuàng)新工作機(jī)制，探索發(fā)揮作用的新途徑，真正成為職工的“娘家人”；三是職工代表要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，真正成為維護(hù)職工合法利益的代表、在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮才華技能的代表，用滿滿的正能量影響、引領(lǐng)職工。要及時(shí)客觀地提出代表廣大職工利益的訴求，積極做好職工的思想政治工作和解釋疏導(dǎo)工作，宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好公司三項(xiàng)制度改革。