關(guān)于舉辦“目標管理與績效輔導”公益培訓的通知

各會員企業(yè)：

為幫助會員企業(yè)掌握目標管理原則和設(shè)定方法，充分認識績效管理的作用，進一步掌握績效改進的方法，特舉辦“目標管理與績效輔導”公益培訓。本次培訓由四川省中小企業(yè)協(xié)會主辦，成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺聯(lián)手四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司承辦，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、培訓內(nèi)容

1、目標概論

（1）目標的作用

（2）有目標和沒目標的區(qū)別

2、建立目標體系

（1）目標從哪里來？

（2）制定目標的流程：尋找目標的工具——“三三三”法則

（3）如何制定高明的目標：SMART原則

（4）目標對話與目標管控

（5）注意防范目標管理的缺陷

3、明確責任，制定實現(xiàn)目標的計劃

（1）將目標具體分解到每個人

（2）計劃制定的流程

（3）計劃的八個組成部分

（4）提升執(zhí)行者對計劃的重視程度

4、目標的檢查和評估

（1）將計劃執(zhí)行結(jié)果與目標進行對照檢查

（2）對目標的完成情況進行獎懲的兌現(xiàn)

（3）進行PDCA循環(huán)

5、績效輔導操作方式

（1）績效輔導的作用

（2）明確業(yè)務(wù)主管的常規(guī)輔導職責

（3）績效輔導五步法

（4）如何觀察你的員工

（5）制造良好的績效輔導氛圍

（6）疏通績效輔導中的問題渠道

A、工作問題特點分析

B、發(fā)現(xiàn)和搜集問題

6、績效輔導中的溝通關(guān)鍵

（1）意識問題需要優(yōu)先解決

（2）反饋問題的FEED法則

（3）管理者需要成為“雙核”溝通人

二、培訓時間：2016年11月23日（星期三）9：30-16:00

三、培訓費用：公益課程（免費）

四、培訓講師：李毅，實戰(zhàn)型人力資源管理培訓師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實操訓練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動和社會保障部認證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊講師團高級講師、2015年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。

五、受訓對象：HR從業(yè)者、中高層經(jīng)理、職能部門經(jīng)理及基層主管

六、培訓地點：成都市高新區(qū)錦暉西二街84號天府新谷10號樓一樓(附近公交線路：84、188、40、91、93、120路；附近地鐵站：金融城地鐵站<地鐵1號線>)。

七、聯(lián)系方式：龔老師13980525293

王老師13488971964

何老師18602886724

附：《目標管理與績效輔導》培訓報名回執(zhí)表（復印有效）