為期3個月的“提升質(zhì)量，追求卓越”2016年成都彩虹集團(tuán)“質(zhì)量月”活動于年前順利結(jié)束。在彩虹集團(tuán)全體員工的積極參與下，“質(zhì)量月”活動取得了一系列優(yōu)異成績。
1、對公司2016年內(nèi)、外審發(fā)現(xiàn)的各部門及車間的問題，質(zhì)量中心進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查，在共計97個問題中，有77個問題已整改。
2、由人資部、工會組織開展的冬季產(chǎn)品崗位技能競賽于11月3日全部結(jié)束，冬季競賽共306人次參賽，47名員工獲獎，涵蓋7個車間13道工序。
3、由技術(shù)中心辦公室牽頭，質(zhì)量中心、家電部相關(guān)人員組成的工藝紀(jì)律檢查組對公司8個車間進(jìn)行了工藝紀(jì)律檢查，各車間工藝執(zhí)行情況總體良好。
4、質(zhì)量中心組織開展質(zhì)量管理QC小組活動，截至12月份，共登記注冊9個QC小組。暖寶寶車間、制線車間、開關(guān)車間、取暖器車間、藥片車間、退貨庫各申報 1項(xiàng)QC成果，制線車間QC小組的《提高柔暖發(fā)熱芯繞制效率》QC活動獲評2016年度省級優(yōu)秀QC小組。
5、家衛(wèi)部根據(jù)今年夏季產(chǎn)品促銷總結(jié)會的情況，已制定出2016年夏季產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃，對提高2017年夏季產(chǎn)品質(zhì)量提出可行的改進(jìn)方案。
6、由生產(chǎn)部組織家電部、質(zhì)量中心，對簡陽穿線點(diǎn)和泉源公司及新津電熱毯穿線加工點(diǎn)進(jìn)行了7次工藝、質(zhì)量現(xiàn)場培訓(xùn)，確保了穿線工藝的貫徹執(zhí)行。
7、生產(chǎn)部組織各生產(chǎn)車間認(rèn)真學(xué)習(xí)、運(yùn)用精益生產(chǎn)管理模式，對工序操作、生產(chǎn)管理、物料等多方面，進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化及改善。各車間根據(jù)具體改進(jìn)、改善情況。形成了《2016年質(zhì)量月活動車間經(jīng)驗(yàn)成果匯編》，供公司各車間、部門交流學(xué)習(xí)。
8、質(zhì)量月活動期間，公司各部門、車間員工，提交了以“質(zhì)量月”活動為主題的征文共計5篇。
9、質(zhì)量中心10月以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合部門職責(zé)、崗位職責(zé)所要求掌握的知識，對巡檢員、質(zhì)檢員進(jìn)行了一次質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)。
10、質(zhì)量中心于12月初啟動質(zhì)量環(huán)境體系換版工作，請省質(zhì)協(xié)專家對各部門進(jìn)行工作流程、工作職責(zé)調(diào)研梳理，為公司體系換版及卓越績效工作的開展打下良好基礎(chǔ)。