近日，協(xié)會副會長單位廣安愛眾股份公司在廣安瑪瑙城酒店舉行2017年度工作會議。愛眾股份公司董事長羅慶紅、總經(jīng)理余正軍、黨委書記白云鋒出席會議并講話。愛眾股份公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門正副部長，各事業(yè)部經(jīng)營層、黨組織領(lǐng)導(dǎo)，各子（分）公司所有經(jīng)營層、黨組織領(lǐng)導(dǎo)等參加本次會議。
愛眾股份公司總經(jīng)理余正軍對2016年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2017年工作進(jìn)行了安排。公司黨委書記白云鋒對2016年黨委工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2017年黨委工作進(jìn)行了安排。會議還分組就2017年工作意見和2017年黨委工作意見、營銷服務(wù)體系落地優(yōu)化、價格管理體系及管理重點(diǎn)、計量趨勢和管理方案關(guān)鍵點(diǎn)等進(jìn)行了熱烈討論。
愛眾股份董事長羅慶紅充分肯定了公司2016年度工作取得的成績。他說，2016年，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全面啟動，經(jīng)營管理成效顯著，克難攻堅(jiān)成績突出，資本運(yùn)作再傳佳音。他要求，一是要牢記使命，保持發(fā)展定力，正確理解公司戰(zhàn)略愿景和目標(biāo)；二是要創(chuàng)新商業(yè)模式，構(gòu)建四大體系（組織管控體系、供應(yīng)鏈運(yùn)營體系、營銷服務(wù)體系、信息決策體系），堅(jiān)定不移踐行戰(zhàn)略落地路線圖；三是要統(tǒng)籌兼顧，注重內(nèi)外兼修，全面打造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；四是要強(qiáng)化保障，確保政令暢通，全面完成發(fā)展改革經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)。
羅慶紅強(qiáng)調(diào)，2017年各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)已明確，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。今天在座的各位要認(rèn)真謀劃、扎實(shí)工作，把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、苦干實(shí)干，確保今年目標(biāo)任務(wù)的完成，為實(shí)現(xiàn)愛眾百年發(fā)展愿景做出新的更大的貢獻(xiàn)。