各會(huì)員企業(yè):
為幫助會(huì)員企業(yè)降低培訓(xùn)成本,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)中小企業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展,同時(shí)認(rèn)真貫徹和落實(shí)政府相關(guān)文件精神,做好中小企業(yè)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)工作,協(xié)會(huì)擬于2017年12月14日(周四)開(kāi)展中小企業(yè)素質(zhì)提升公益培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由協(xié)會(huì)管理咨詢專委會(huì)承辦,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、培訓(xùn)信息
1、培訓(xùn)名稱:《績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)與技巧》
2、培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、績(jī)效專員
3、培訓(xùn)時(shí)間:2017年12月14日(周四)
4、培訓(xùn)費(fèi)用:免費(fèi)
5、培訓(xùn)地點(diǎn):金牛區(qū)成華街5號(hào)四川省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)6樓(詳見(jiàn)參會(huì)短信)
二、培訓(xùn)流程
1、08:30—08:50,簽到進(jìn)場(chǎng)
2、09:00—12:00,上午課程
3、12:00—13:30,午間休息
4、13:30—16:30,下午課程
5、16:30—17:00,答疑解惑
三、培訓(xùn)內(nèi)容
單元一:績(jī)效管理認(rèn)知
案例導(dǎo)入:A公司的年終績(jī)效考核引發(fā)的矛盾
單元二:常用績(jī)效管理評(píng)價(jià)工具介紹
1、德能勤績(jī)法 2、360度法 3、BSC法 4、KPI法 5、MBO
單元三:公司整體績(jī)效管理目標(biāo)的確定(MBO)
單元四:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)法(KPI)
1、如何建立KPI體系 2、建立KPI庫(kù)的9大方法 3、選擇關(guān)鍵KPI的方法
4、指標(biāo)(定性與定量)的定義和描述的要求 5、確定目標(biāo)與權(quán)重的原則
案例分析:設(shè)計(jì)A企業(yè)一級(jí)KPI的梳理
單元五: 績(jī)效實(shí)施中的實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題及關(guān)鍵技巧
單元六:績(jī)效溝通改進(jìn)運(yùn)用
四、講師簡(jiǎn)介——李老師
中信益佰國(guó)際商學(xué)院特邀講師、人力資源管理專家,二十年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),企業(yè)員工成長(zhǎng)專業(yè)教練 四川就業(yè)中心創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家,西南交大MBA特邀指導(dǎo)教授,影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)四川商學(xué)院院長(zhǎng),員工個(gè)人成長(zhǎng)1020法則創(chuàng)始人,被譽(yù)為職業(yè)成長(zhǎng)魔法師。
報(bào)名企業(yè)請(qǐng)于12月13日中午12:00前將報(bào)名回執(zhí)表發(fā)至郵箱37749501@qq.com。
四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)
參訓(xùn)回執(zhí)表
企業(yè)名稱 |
學(xué)員姓名 |
崗位 |
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培訓(xùn)需求 |
備注:若企業(yè)報(bào)名人數(shù)過(guò)多請(qǐng)自行添加表格。