本次講座特邀道成咨詢集團(tuán)高級(jí)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、阿米巴經(jīng)營(yíng)管理研究院、高級(jí)研究員、數(shù)家上市公司常年經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)黃世勇老師作阿米巴的分享。課程中黃老師通過(guò)對(duì)阿米巴理念的解讀、企業(yè)實(shí)施阿米巴之后的效果案例分析、以及阿米巴如何導(dǎo)入到企業(yè)、如何去監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行、如何有效劃分企業(yè)小阿米巴組織、如何核算、如何制作有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表等多方面對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理做了深度解讀。
“讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人做決策”、“人人都是經(jīng)營(yíng)者”、“公司平臺(tái)化”、“內(nèi)部公司制”、“合伙人機(jī)制”、“三人小組制”、“阿米巴經(jīng)營(yíng)”等不同組織形式稱謂的背后，有著共同的本質(zhì)——通過(guò)有效的企業(yè)部門(mén)核算分工，激發(fā)員工創(chuàng)造力，釋放員工潛能最終達(dá)到企業(yè)持續(xù)發(fā)展盈利。
講座從上午9點(diǎn)開(kāi)始直到下午5點(diǎn)才結(jié)束，全程干貨滿滿，學(xué)員們聽(tīng)的津津有味。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)的企業(yè)家還向黃老師現(xiàn)場(chǎng)咨詢了許多關(guān)于企業(yè)實(shí)施阿米巴的細(xì)節(jié)問(wèn)題，并對(duì)協(xié)會(huì)組織的本次專題講座給予了充分的肯定，許多學(xué)員表示想要更加深入的了解阿米巴，希望協(xié)會(huì)繼續(xù)組織這個(gè)課程的學(xué)習(xí)活動(dòng)。